【概要描述】 ? ? 7月11日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廉俊一行赴公司調研2024-2028高質(zhì)量發(fā)展規劃。集團公司外部董事朱小敏,戰略投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)楊帆,董事會(huì )辦公室主任金曉婷等相關(guān)人員參與調研。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛云慶,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理斯建龍等領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加座談。
? ? 會(huì )上,斯建龍就公司2024-2028年高質(zhì)量發(fā)展規劃的編制思路、主要目標、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面匯報。報告圍繞戰略目標、發(fā)展路徑、能力建設、體系支撐等四個(gè)維度,詳細闡述了公司未來(lái)五年的發(fā)展戰略和行動(dòng)計劃。
? ? 廉俊認真聽(tīng)取了匯報,并與公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人進(jìn)行了深入交流。針對公司2024-2028高質(zhì)量發(fā)展規劃,他提出了幾點(diǎn)要求:一要分析行業(yè)發(fā)展趨勢,積極推動(dòng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展;二要著(zhù)眼公司業(yè)務(wù)模式,緊盯總集成總承包戰略方向,進(jìn)一步明晰主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)結構,聚集資源發(fā)展核心產(chǎn)業(yè);三要以集團核心企業(yè)及創(chuàng )新策源地為基石,加快建成省內具有特色的生產(chǎn)型服務(wù)商和特色產(chǎn)業(yè)集群轉型升級平臺的賦能者;四要培育新質(zhì)生產(chǎn)力,加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,大力發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)和戰新產(chǎn)業(yè),不斷強化科研能力,打通科研成果孵化通道,全面激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能;五要牢牢把握數字化轉型機遇,充分發(fā)揮機電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、運維服務(wù)管理平臺等資源優(yōu)勢,實(shí)現業(yè)務(wù)縱向深耕、橫向拓展;六要堅持問(wèn)題導向,強化頂層設計,以數字化管理平臺為中心,全面提升公司治理水平。
- 發(fā)布時(shí)間:2024-07-12 15:25
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7月11日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廉俊一行赴公司調研2024-2028高質(zhì)量發(fā)展規劃。集團公司外部董事朱小敏,戰略投資發(fā)展部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)楊帆,董事會(huì )辦公室主任金曉婷等相關(guān)人員參與調研。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛云慶,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理斯建龍等領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加座談。
會(huì )上,斯建龍就公司2024-2028年高質(zhì)量發(fā)展規劃的編制思路、主要目標、重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面匯報。報告圍繞戰略目標、發(fā)展路徑、能力建設、體系支撐等四個(gè)維度,詳細闡述了公司未來(lái)五年的發(fā)展戰略和行動(dòng)計劃。
廉俊認真聽(tīng)取了匯報,并與公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人進(jìn)行了深入交流。針對公司2024-2028高質(zhì)量發(fā)展規劃,他提出了幾點(diǎn)要求:一要分析行業(yè)發(fā)展趨勢,積極推動(dòng)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展;二要著(zhù)眼公司業(yè)務(wù)模式,緊盯總集成總承包戰略方向,進(jìn)一步明晰主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)結構,聚集資源發(fā)展核心產(chǎn)業(yè);三要以集團核心企業(yè)及創(chuàng )新策源地為基石,加快建成省內具有特色的生產(chǎn)型服務(wù)商和特色產(chǎn)業(yè)集群轉型升級平臺的賦能者;四要培育新質(zhì)生產(chǎn)力,加快傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐,大力發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)和戰新產(chǎn)業(yè),不斷強化科研能力,打通科研成果孵化通道,全面激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能;五要牢牢把握數字化轉型機遇,充分發(fā)揮機電工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、運維服務(wù)管理平臺等資源優(yōu)勢,實(shí)現業(yè)務(wù)縱向深耕、橫向拓展;六要堅持問(wèn)題導向,強化頂層設計,以數字化管理平臺為中心,全面提升公司治理水平。