【概要描述】 ? ? 3月16日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廉俊,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊震宇一行赴機電院公司調研。機電院公司班子成員及相關(guān)部室負責人參加座談交流。
? ? 廉俊一行先后參觀(guān)了機電院公司宣傳展廳以及檢測所公司實(shí)驗室,并聽(tīng)取了現場(chǎng)相關(guān)情況的介紹。
? ? 會(huì )上,機電院公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛云慶詳細介紹了公司的基本情況,并就發(fā)展中存在的問(wèn)題、未來(lái)發(fā)展規劃及2023年重點(diǎn)工作任務(wù)等內容進(jìn)行匯報。機電院公司相關(guān)部室著(zhù)重從各自業(yè)務(wù)發(fā)展方向及今后的規劃、想法等作了交流。
? ? 聽(tīng)取整體匯報后,廉俊對機電院公司近年來(lái)改革發(fā)展的穩健性給予了充分肯定。他指出,機電院公司作為集團的核心企業(yè),要從全局角度做好頂層設計,深入把握公司發(fā)展戰略,積極推動(dòng)高能級科創(chuàng )平臺建設,優(yōu)化人力資源創(chuàng )新管理體系,下好人才隊伍建設的“先手棋”。
? ? 針對公司高質(zhì)量發(fā)展廉董提出了五點(diǎn)意見(jiàn):一要樹(shù)立核心企業(yè)意識,奮力打造科技創(chuàng )新策源地,為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強大支撐力。要加強對“科技機電”戰略的賦能,重塑科技創(chuàng )新體系,打造產(chǎn)業(yè)孵化中心,致力成為集團新賽道發(fā)掘者。二要以數字化、綠色化為發(fā)展思想,推動(dòng)集團的智能化、高端化、低碳化轉型,不斷提高全要素生產(chǎn)率。要整合高技術(shù)服務(wù)資源,助力集團及各成員企業(yè)加快實(shí)現數字化與綠色化發(fā)展,打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠(chǎng)+未來(lái)市場(chǎng)”模式。要搶抓綠色低碳環(huán)保發(fā)展機遇,爭取在綠色工業(yè)建筑、園區設計等方面形成特色優(yōu)勢,拓展發(fā)展空間。要搶抓智慧交通、智慧城市建設機遇,培育形成車(chē)路協(xié)同技術(shù)能力。三要以全過(guò)程咨詢(xún)?yōu)榉较?,豐富提升資質(zhì)條件,打造制造業(yè)服務(wù)引領(lǐng)者。要發(fā)揮資質(zhì)、設計優(yōu)勢,鍛強長(cháng)板,把比較優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢,加快打造制造業(yè)服務(wù)引領(lǐng)者。四要重塑利益分配機制,理清各板塊權屬,以正向激勵激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)積極性。要統籌謀劃改革與發(fā)展,發(fā)揮好“科改示范企業(yè)”優(yōu)勢,依法合規重塑分配機制,充分調動(dòng)科技團隊和全體員工的工作積極性,打造國有科技型企業(yè)的改革樣板。五要全面加強黨的建設,加大巡視巡察整改的力度,縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。要緊緊圍繞集團公司黨建、紀檢工作要點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)把紅色根脈強基要求和國企一體雙融要求貫穿各項工作的始終,真正把黨建工作、紀檢工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程各方面,在“科技”藍賦能黨建紅上下功夫、出成效、做示范。要以巡視巡察整改為契機,在企業(yè)改革發(fā)展、內部治理、科創(chuàng )體系、黨建工作等各方面堵漏洞、補短板、強弱項,不斷提高企業(yè)治理水平。
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- 發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 16:01
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3月16日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廉俊,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊震宇一行赴機電院公司調研。機電院公司班子成員及相關(guān)部室負責人參加座談交流。
廉俊一行先后參觀(guān)了機電院公司宣傳展廳以及檢測所公司實(shí)驗室,并聽(tīng)取了現場(chǎng)相關(guān)情況的介紹。
會(huì )上,機電院公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛云慶詳細介紹了公司的基本情況,并就發(fā)展中存在的問(wèn)題、未來(lái)發(fā)展規劃及2023年重點(diǎn)工作任務(wù)等內容進(jìn)行匯報。機電院公司相關(guān)部室著(zhù)重從各自業(yè)務(wù)發(fā)展方向及今后的規劃、想法等作了交流。
聽(tīng)取整體匯報后,廉俊對機電院公司近年來(lái)改革發(fā)展的穩健性給予了充分肯定。他指出,機電院公司作為集團的核心企業(yè),要從全局角度做好頂層設計,深入把握公司發(fā)展戰略,積極推動(dòng)高能級科創(chuàng )平臺建設,優(yōu)化人力資源創(chuàng )新管理體系,下好人才隊伍建設的“先手棋”。
針對公司高質(zhì)量發(fā)展廉董提出了五點(diǎn)意見(jiàn):一要樹(shù)立核心企業(yè)意識,奮力打造科技創(chuàng )新策源地,為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強大支撐力。要加強對“科技機電”戰略的賦能,重塑科技創(chuàng )新體系,打造產(chǎn)業(yè)孵化中心,致力成為集團新賽道發(fā)掘者。二要以數字化、綠色化為發(fā)展思想,推動(dòng)集團的智能化、高端化、低碳化轉型,不斷提高全要素生產(chǎn)率。要整合高技術(shù)服務(wù)資源,助力集團及各成員企業(yè)加快實(shí)現數字化與綠色化發(fā)展,打造“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠(chǎng)+未來(lái)市場(chǎng)”模式。要搶抓綠色低碳環(huán)保發(fā)展機遇,爭取在綠色工業(yè)建筑、園區設計等方面形成特色優(yōu)勢,拓展發(fā)展空間。要搶抓智慧交通、智慧城市建設機遇,培育形成車(chē)路協(xié)同技術(shù)能力。三要以全過(guò)程咨詢(xún)?yōu)榉较?,豐富提升資質(zhì)條件,打造制造業(yè)服務(wù)引領(lǐng)者。要發(fā)揮資質(zhì)、設計優(yōu)勢,鍛強長(cháng)板,把比較優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢,加快打造制造業(yè)服務(wù)引領(lǐng)者。四要重塑利益分配機制,理清各板塊權屬,以正向激勵激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)積極性。要統籌謀劃改革與發(fā)展,發(fā)揮好“科改示范企業(yè)”優(yōu)勢,依法合規重塑分配機制,充分調動(dòng)科技團隊和全體員工的工作積極性,打造國有科技型企業(yè)的改革樣板。五要全面加強黨的建設,加大巡視巡察整改的力度,縱深推進(jìn)全面從嚴治黨。要緊緊圍繞集團公司黨建、紀檢工作要點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)把紅色根脈強基要求和國企一體雙融要求貫穿各項工作的始終,真正把黨建工作、紀檢工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程各方面,在“科技”藍賦能黨建紅上下功夫、出成效、做示范。要以巡視巡察整改為契機,在企業(yè)改革發(fā)展、內部治理、科創(chuàng )體系、黨建工作等各方面堵漏洞、補短板、強弱項,不斷提高企業(yè)治理水平。